英国达人秀

16人团队14个印度裔 谷歌新人遭抱团排挤被逼“裸辞”_我的网站

一 |     近日，科赴旗下雷诺考特、息斯敏、美林、达克宁/金达克宁、吗丁啉获得西普会金奖。同时，科赴中国入选“2026中国医药工业综合竞争力百强榜”。    8月25日消息，近日，一名美国工程师在职场匿名社区Blind发布的长帖引发硅谷职场圈广泛热议。科赴中国线下销售负责人尹勐表示，“科赴旗下五大品牌斩获西普会金奖，代表了医药健康行业对我们的高度认可，也是品牌多年来以患者需求为先、锐意进取不断创新的结果。    当事人称自己入职谷歌某核心技术团队仅5周便主动裸辞，导火索是团队族裔高度同质化，自己持续遭遇抱团排挤、信息隔离与职场内耗，最终无法忍受选择离开。科赴作为全球消费者健康企业，致力于通过基于科学、值得信赖的产品，守护消费者的每日健康。          据当事人描述，他所在的16人技术团队里，除自己和部门主管外，其余14名员工均为印度裔。    日常工作中，大量技术讨论、项目同步与非正式沟通都使用母语进行，完全无视他的存在，导致他频繁错过关键决策与进度信息，工作推进处处受阻。我们将持续推动前沿技术和业务模式的不断升级，让我们的品牌惠及更多消费者，造福万千中国家庭的健康生活。”赋能常见轻微病症管理，为打造“健康驿站”提供有效路径尹勐指出，科赴旗下品牌覆盖发热、疼痛、过敏、抗真菌、消化健康、口腔健康、皮肤健康等多个领域，在过去几十年里，已经逐渐成为中国消费者日常生活不可或缺的一部分。    入职仅一周，他就被分配了大量难度高、难出成果的底层攻坚任务；可到了项目成果汇报环节，多名同事却集体抢功，一旦线上出现故障，又会第一时间将责任甩到他身上，指责其对接不力。     不堪持续内耗的当事人正式提交辞职申请，主管当场开出加薪2万美元、承诺下一周期优先晋升的挽留条件，仍被他断然拒绝。

二 | “在备受信赖的产品基础上，我们也在不断探索新的模式，帮助更多人受益于优质的健康产品和解决方案。    他透露，离职后的两天内，自己接到了27通来自公司的电话，大多是同团队员工劝说其返岗，他认为对方并非真心挽留，而是担心事件发酵引发公司层面调查。

三 |     当事人同时强调，自己并非针对特定族裔，只是反对这种依靠人脉网络抱团排外、挤压他人生存空间的职场风气。    截至目前，谷歌官方尚未对这一匿名爆料作出公开回应。”尹勐介绍，目前，科赴正在以“常见轻微病症”为抓手，携手健康产业的多方伙伴，为消费者搭建更加可及、高效的健康服务体系。     数据显示，在硅谷的技术岗位中，印度裔员工占据了23%的比例，而在财富100强公司的CEO中，印度裔高管多达15位，包括微软、谷歌、IBM、Adobe等巨头。              

四 | 由商务部等9部门联合印发的《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》1月22日对外发布。这是我国首个专门针对药品零售行业的政策文件，旨在强化药品零售行业专业服务、健康促进、应急保供等功能，打造更好服务人民医药健康需求的“健康驿站”。这份意见为整个医药零售行业的转型升级指明了方向，也让更多连锁药店看到了“常见轻微病症管理”的重要价值。目前，因为“小毛病”而走进药店的患者不在少数。随着全社会健康意识的提升，患者的需求不再局限于快速购得药物，还需要更加专业、全面的健康管理服务。根据中国医药商业协会发布的《零售药店常见轻微病症健康管理规范》，经过培训的药师能够为患者提供包括病症和用药评估、综合干预方案、用药指导、健康教育、随访的全周期服务，不仅可以帮助患者解决日常健康问题，还能为提高全民健康素养、减轻医疗系统负担做出贡献。尹勐指出，“如果说建设‘健康驿站’是药品零售行业的目标，那么常见轻微病症管理就是通往目标的有效路径。

五 | 在零售药店里帮助患者管好‘小毛病’，不仅能让药店成为真正意义上的社区健康守门人，还能在患者心中强化药店的专业品牌形象、提高客流和客单价，为医药零售行业创造新的增长点。”携手医药零售行业，构建“产品+服务”健康生态体系目前，科赴已和多家头部连锁药店落地常见轻微病症管理的试点项目，包括健之佳、国大药房、漱玉平民大药房、全亿健康、一心堂、叮当快药等。尹勐介绍，科赴与连锁药店的战略合作是“共创式”的，从标准化的服务体系落地、到药师能力培训与建设，再到门店专区开设、消费者教育，以及行业内的模式推广，科赴都深度参与其中，持续助力药店渠道的专业赋能和健康科普。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，科赴与合作伙伴在全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店的标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在健康科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地。同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。创新模式的开展也为药店、患者和品牌带来了多方共赢。仅以一家连锁药店为例，对比上一个过敏季节，科赴和该连锁药店共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中接受科学合理联合用药指导的患者人数翻了四倍。在2026年西普会上，科赴也向更多医药零售行业的同道们展示了常见轻微病症管理的成果。除了已经开展合作的国大药房、全亿健康、叮当快药，科赴还与益丰大药房、老百姓大药房、海王星辰健康药房等几家连锁药店达成合作意向，将在未来共同铺开管理“小毛病”的创新模式。

六 | 尹勐表示，“展望未来，科赴期待与更多的行业伙伴、专业机构携手，共同构建一个开放、专业的常见轻微病症管理生态，让每一位消费者都能享受到更便捷、更专业的健康服务。

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Published on:16:21:20